Como administrar o caos

Divulguei aqui embaixo o balanço de 2010 da Confederação Brasileira de Basketball. Como se vê, há muitas perguntas, poucas respostas e uma única certeza: a CBB continua sendo bizarramente mal administrada. Quanto a isso não há contestação, certo?

Já são dois anos da Era Carlos Nunes à frente da entidade, e vícios que deveriam ser extirpados do basquete brasileiro parecem querer se eternizar na entidade máxima. Eu não sei quanto a vocês, mas eu aprendi que não posso ter custo anual maior do que os meus rendimentos neste período. A regrinha básica é solenemente esquecida pela entidade há dois anos (pelo menos), e os tais empréstimos (contraídos junto aos bancos Itaú e Bradesco) são a melhor prova de como a administração dos recursos da CBB é feita de maneira mambembe. Se todo o campo econômico não fosse o bastante, o "apreço" dado a parte técnica também chama a atenção. Em 2009, foram gastos mais de R$ 235 mil com Clínicas Técnicas. Em 2010, míseros R$ 91 mil. Quanta diferença, não?

Ler o balanço da Confederação Brasileira não foi desanimador, porque eu em nenhum momento esperava o contrário (a notícia do empréstimo contraído pela entidade já pipocava na caixinha e no e-mail há séculos), mas é bem triste saber que a capacidade administrava desta "nova" gestão continua sendo muito ruim. E aí não adianta surgir Lucas Bebês, Izabellas Sangallis, Francieles ou Raulzinhos. Enquanto o alicerce principal for ruim, nunca o basquete nacional terá sucesso. É uma pena, mas enquanto os dirigentes forem ruins não há a menor chance de a modalidade encontrar o caminho do crescimento.